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[求职/职场]w19周安全问题分析.xls
fam[求职/职场]w19周安全问题分析/>
W19 EHS检查结果 W19 EHS检查结果<br /> 1.检查统计 （1）按部门统计 部门 类别 问题总数 到期需整改 到期已整改 整改率 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 行政人事部 品保部 工程部 生产部 2 2 1 50% 2 2 2 100% 11 6 4 66% 8 0% 6 4 2 1 0 0 2 2 4 3 到期需整改 到期已整改 74% 6 11% 0% 用电安全 7% 4% 4% 设备设施 消防安全 不安全行为 水电节约 垃圾分类 5S 4 4 3 75% 运输 8 8 6 75% 采购 0 0 0 0% 合计 27 22 16 73%<br /> 截止日期 2011-5-10<br />
（2）按类型统计 部门 类别 问题总数 到期需整改 到期已整改 整改率 用电 设备 消防 安全 设施 安全 0 0 0 0% 3 3 1 33% 0 0 0 0% 不安 全行 为 2 1 1 50% 水电 垃圾 节约 分类 1 1 1 1 1 1 5S 20 16 12 合计 27 22 16 73%<br />
(3)按工序统计 部门 类别 问题总数 到期需整改 到期已整改 整改率 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 8 7 6 仓库 切割 磨边 钢化 包装 8 6 6 100% 1 1 0 0% 2 2 1 3 3 2 2 2 2 QC 2 1 1 行政区 工程区 合计 2 1 1 50% 7 6 3 50% 27 22 16 73%<br />
100% 100% 75%<br />
50% 100% 100% 100%<br />
3 2 1 0 仓库 切割 磨边 钢化 包装 QC 1 2 2 2 2 1 2 1<br />
3<br />
行政区 工程区<br />
2.问题分析 （1）多次出现问题：1.物品没有按照正确的方法摆放。2.出了全检房经常有人穿鞋套出来。 （2）长时间未处理问题：路灯没有修复好。<br />
3.改善措施与期限<br />
2011年5月12日 （1）与行政人事沟通，要求定出解决方案； （2）与品质部沟通，要求出了全检房必须脱掉鞋套<a name="page&q
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铜奖银奖整理 通路上无物易于歩行整頓 一旦停止、有手指称呼 去向有通知表示，不会迷茫清掃整理 放置了擦布、手套等 清洗附着油脂的部品類 没有放置不要的物品整頓 制定了管理責任者清掃整理 与油脂以外的製
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